Журнал "Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование"

Номер 4 (37) Декабрь 2008

Инновация как основной фактор повышения эффективности работы девелопера

Догадайло В.А., заместитель руководителя ЗАО "ИНТЕКО"

В течение последних нескольких лет ЗАО «ИНТЕКО» начала активно заниматься подготовкой и реализацией крупных девелоперских проектов в регионах России. При этом ставилась задача, чтобы жилые объекты компании создавались в рамках концепции, объединяющей оригинальные технологические и архитектурные решения, позволяющие гармонично вписывать новые строения в окружающую среду, дающие возможность индивидуальной планировки жилого пространства.

Комплексный характер развития территории, большие объемы строительства, сложности с обеспечением строительными мощностями, кадровые и технико-технологические проблемы привели к выводу о необходимости организации многостороннего сотрудничества бизнеса с государством в лице органов власти субъектов РФ и местного самоуправления, что повлекло за собой создание новой модели работы компании на региональных рынках.

В современных условиях, тем более на фоне разразившегося кризиса на всех рынках, в том числе на рынке недвижимости, повысить эффективность и конкурентоспособность бизнеса можно только за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технологиях, видах продукции, методах их внедрения, освоении новых рынков и т.п.

Смысл инновации, внедряемой ЗАО «ИНТЕКО», заключается в воплощении в жизнь разработанной и апробированной в «пилотном» регионе технологической модели работы девелоперской компании в субъектах РФ. Это включает в себя не только комплексное освоение территории, которое предполагает выработку и реализацию сбалансированного решения, ориентированного на различные сегменты потребителей жилья, но и тесное сотрудничество частного инвестора и административного ресурса, т.е. взаимодействие государства и бизнеса для решения общественно значимых задач на взаимовыгодных условиях.

Результатом такого взаимодействия и ярким примером стала реализация ЗАО «ИНТЕКО» проекта строительства нового жилого района «Западные ворота» в г. Ростов-на-Дону, где за два (2!) года были пройдены этапы:

  • вхождения в регион;
  • приобретения и реконструкции комбината крупнопанельного домостроения;
  • подготовки площадки для строительства жилья в целях комплексного освоения территории;
  • подготовки и проведения аукциона по ее реализации;
  • разработки и утверждения новой серии дома для Ростовской области;
  • разработки рабочей документации и получения разрешения на строительство;
  • выхода на строительную площадку, где в настоящее время уже начато строительство домов новой серии.

Кроме того заключены соглашения с образовательными учреждениями о переподготовке рабочих кадров и подготовке новых специалистов для работы на реконструированном комбинате, создан архитектурный, научно-исследовательский и проектный институт градостроительства.

Теперь о перечисленных этапах подробнее.

В 2006 г. администрации Ростовской области и города Ростов-на-Дону в рамках Федеральной целевой программы «Жилище» приняли участие в конкурсном отборе, получили государственную поддержку в подпрограмме «Обеспечение земельных участков коммунальной инфраструктурой в целях жилищного строительства» и полностью обеспечили земельный участок внешними магистральными сетями.

По подпрограмме Росавтодора регион получил финансирование и собственными силами построил магистральные дороги. Также в 2007-2008 гг. были разработаны и утверждены Ростовской городской Думой: Генеральный план развития и Правила землепользования и застройки города Ростов-на-Дону.

Проведены аукционы на право заключения договоров аренды земельного участка для его комплексного освоения в целях жилищного строительства.

Одновременно с этим проведенные ЗАО «ИНТЕКО» исследования и анализ ситуации в регионе привели к выводу, что без приобретения домостроительного комбината, разработки для него совершенно новой серии домов и проведения глубокой реконструкции предприятия, не останавливая действующее производство, решение задачи комплексного освоения территории и строительства современного комфортного жилья было бы невозможно. Так в 2006 г. был приобретен Ростовский комбинат крупнопанельного домостроения и начата его реконструкция.

Для разработки новой серии домов ЗАО "ИНТЕКО" привлекло ведущие проектные организации, а также активно использовало результаты маркетинговых исследований, пожелания местных администраций и результаты общественных слушаний, проводившихся в городе по этому вопросу.

При всей важности разработки новой серии без тщательной проработки вариантов и методов реконструкции домостроительного комбината ее внедрение было бы невозможно. При этом необходимо было учитывать, что у комбината на момент начала реконструкции был сформирован достаточно крупный портфель заказов, т.е. приняты обязательства, которые необходимо выполнять, а следовательно, полная остановка комбината для проведения реконструкции становилась невозможной.

Ростовский комбинат крупнопанельного домостроения до его приобретения ЗАО "ИНТЕКО" представлял собой физически и морально устаревшее производство, выпускающее изделия для жилых домов, которые не соответствовали современным требованиям комфорта и эстетики.

Реконструкция комбината была направлена на изменение всей технологической схемы производства. Новые технологии позволили наладить гибкое производство трехслойных панелей наружных стен на паллетах со съемной бортоснасткой, что дало возможность оперативно менять номенклатуру выпускаемых изделий и отказаться от парка металлоформ под каждую марку изделий. Примененные технологии позволяют варьировать внешний облик фасадов. Возможность выпуска изделий, увеличивающих шаг несущих стен дома, дала широкие возможности в планировочных решениях квартир.

Такие технологические изменения в процессе потребовали от специалистов повышенного уровня профессиональной подготовки, и перед ЗАО "ИНТЕКО" остро встал вопрос переподготовки персонала и обучения новых кадров.

В то же время имущественные и структурные преобразования, произошедшие в строительном комплексе за последние 15-20 лет, сломали сложившиеся взаимоотношения образовательных и производственных структур. С целью кадрового обеспечения реализуемых проектов ЗАО «ИНТЕКО» и Федеральное государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования «Ростовский-на-Дону строительный колледж» в 2007 г. подписали меморандум о сотрудничестве, который предусматривает программу по подготовке, переподготовке, повышению квалификации и обучению новым технологиям рабочих и специалистов среднего звена.

Еще одним элементом инновационной работы в регионе является создание совместными усилиями Администрации Ростовской области и ЗАО "ИНТЕКО" Южно-Российского научно-исследовательского и проектного института (НИиПИ) градостроительства.

Потребность в региональном градостроительном планировании и проектировании испытывают практически все субъекты РФ, т.к. формирование территориальных градостроительных систем является одним из условий успешного развития регионов. С другой стороны, крупнейшие компании имеют прямую заинтересованность в анализе и прогнозе социально-экономического развития городов и прилегающих к ним районов, анализе рынков, проблем развития инфраструктуры, занятости, систем расселения, природных условий.

Созданный Южно-Российский НИиПИ градостроительства будет в дальнейшем служить базой для организации информационно-методического и консультационного центра, центра переподготовки и повышения квалификации градостроительных кадров, центра пропаганды новых строительных технологий и архитектурно-градостроительных решений, а также экспертного центра в сфере градостроительства и строительных технологий.

Успешное решение поставленных задач позволит не только улучшить качество работы девелопера на территории, но и будет содействовать оптимизации градостроительно-архитектурных решений, региональных систем расселения, оздоровления городской среды и использования передовых энергосберегающих технологий, развития новых современных типов жилища, формирования новой эффективной территориальной организации поселений.

Практические наработки, полученные ЗАО «ИНТЕКО» в процессе реализации самого крупного в Ростовской области и редкого для сегодняшней России по степени охвата сфер комплексного освоения территории проекта массового жилищного строительства, могут быть эффективно воплощены в жизнь на всей территории России как частными, так и государственными инвесторами.

ДОГАДАЙЛО Вадим Анатольевич. Кандидат экономических наук. Опыт работы в области строительства - более 20 лет (ОАО "Новое кольцо Москвы", другие коммерческие структуры строительного комплекса Москвы, Главспецстрой СССР). Заместитель руководителя ЗАО "ИНТЕКО" по национальному проекту "Доступное жилье".